請別再壓價了，沒有利潤哪來的服務呢？

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在國內討價還價是常態(tài)，而對經常喜歡壓價的朋友我想對您說：“請別再壓價了，沒有利潤哪來的服務呢？”

      曾經有一個業(yè)務員問老板：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？”

      老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？”

      實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。

       沒有利潤的支撐，哪來的售后服務和不斷的創(chuàng)新!

       有很多客戶還會跟我們一起算成本，說你們那個原材料才多少錢啊，怎么賣這么貴呢？其實我很想問他：研發(fā)成本你加了嗎？人工成本加了嗎？店面成本加了嗎？管理成本加了嗎？你還要售后嗎？還要質保嗎？

     服務的前提是利潤，利潤空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤一起消失的還有服務。

     請不要一味的過度要求，每個人都要生存，你拿走了他生存的空間，服務也就消失了。

     請尊重每個行業(yè)，每一位盡心盡力為大家服務的人，也包括我們自己！

     有時候我會堅決對壓價的客戶說： No ，

     因為我們用心去做好每一件事，不僅是對您負責，更對自己負責！合理的利潤空間，是良好的服務的基礎。